晨兴资本创始人刘芹：太乖的孩子做不好企业
“管理也是人性，市场也是人性，资源整合也是人性。” 近日，晨兴资本创始合伙人、董事总经理刘芹在华中科技大学为大学生创业者做了一场演讲。 刘芹认为，当前正处在从低端制造业向研发和高技术升级的时代，“即使是美国都在拼命地抢下一个战略制高点。科技会在全世界所有行业扮演越来越重要的角色”。 晨兴从1998年起参与中国的早期风险投资，长期保持美元基金的形态，并在今年成立了首支人民币早期基金。刘芹本人则在2000年初、1999年底开始接触行业，后加入晨兴，已有十六七年时间。晨兴陆续参与了搜狐、携程、第九城市、聚众传媒、YY、UCweb、迅雷、小米、凤凰网等项目的投资。 两年前，刘芹曾接受创业家&i黑马专访，就晨兴的投资风格和价值观做了深入解读摘录如下。 我是1989年上的大学，非常幸运选择了一所在北京的学校——北京高院，现在叫北京科技大学。大学对我的人生是非常好的启蒙。另外我们比较幸运的是快毕业的时候，赶上了中国加入世贸组织，中国进入了经济发展非常快速的时期。 我在大学三四年级的时候第一次尝试了生意，非常失败的学校生意。我试图去包场一个电影院，去放一部电影。当时北京电影学院旁边有个小叮当电影院，我就跑去找经理，问能不能包场做生意，觉得那个电影挺有趣的，能不能放这个电影挣点钱，经理后来被我打动了，决定试一次。我就找了觉得肯定火的片子去找这个经理。 结果他说，没有批文的片子是不能放的，这说明什么？我完全没有做好对市场的了解，就自我期许能搞定这件事。 没办法，只能去找有批文的片子，这个片子虽然很好，但缺少差异化，没竞争优势。但已经包场了，我就去各个学校刷墙，招揽人来看。结果海报十分钟后就被别人得盖了，我才发现刷墙、推广是竞争极其激烈的市场。 最后只有十几个人去看了我的电影。经理说我没有卖超过五十张电影票，他们算是赔了钱，我也一分钱分不到。这就是我第一次失败的创业经历。 创业需要巨大的勇气。在失败的经验中，我学到了很多东西。比如，没有差异化就没有竞争优势；没有市场意识就是井底之蛙；推广难度是巨大的，因为有无数比我更有野心和热情的人都想做这件事。失败是我们最宝贵的财富，但是失败不会自动转化为财富，转化的核心转换器来自总结和学习。 | 
