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视觉调整是产品经理必须要具备的能力之一，但实际上掌握这个技能的PM还是比较罕见的。 视觉调整并不是以审美为目的进行调整，在审美这个环节，我们需要充分相信设计师，他们比我们更加权威和专业。 因此，请PM们特别注意一个误区：我们在调整视觉时，不要过分关注审美。 视觉调整，实质是调整信息元素的层级关系 将你最希望用户使用和发现的元素放在最好的位置 将你不希望用户使用和发现的元素放在最坏的位置 将用户常用的元素放在最好的位置 将特定场景下使用的元素放在不起眼的位置
………… 我们不妨将手机界面当做一个封闭的三围空间，除了长宽以外，还有深度的含义。 人们的视觉是一种立体的感知系统，除了长度和宽度以外，更重要的是有深度。 我们在“看”的时候，一定会产生物体的前后关系，先看到什么，再看到什么。 合理的利用层次，一方面会增进产品的易用性，降低大量信息产生的视觉压力，一方面也是将产品的核心价值以更加突出的方式传达给用户。 视觉的层次，是将1-3秒的视觉时间，拆解成3到5个阶段，每个阶段只消耗0.3秒的阅读时间，由此产生阅读的顺序，减轻视觉压力及不必要的干扰。 图一 图二 相较于将页面的所有元素一次性呈现给用户而言，图二的做法是一种循循渐进的策略，在层级的影响下，用户很清晰的感受到我应该先看什么再看什么。 案例产品的一个页面内的元素，往往并不是都很重要，就拿登陆页面而言，我们通过视觉，很容易感知到作者想要传达的信息。 他的视觉层次按照从高到低依次是 地址导航–>输入账号密码–>登陆–>第三方账号登陆->注册–返回翻译后是，想要传达的信息则是这些： 如果说设计师决定了配色，布局，最终决定的是作品的审美以及视觉的实现，那么作为PM而言，你需要反复的去体会一瞬间的视觉感受，需要你对信息非常敏感，尤其是对你的视觉轨迹。 我们在看待一个页面时，并不完全是一个平面感官，在没有任何调整的前提下，也任然会遵从 自上而下，从左到右的视觉轨迹。 视觉的调整，则是在这个基础上加强，有意识的去控制用户的视线轨迹，将信息的传递做到极致。 为什么所好的产品经理必须要具备一颗七窍玲珑的工匠之心呢？就从视觉调整这个环节而言，你要做的是将原本1秒的阅读时间，通过层级和轨迹的绘制压缩到0.5秒，并且要让用户阅读的舒服，顺畅。 如何将1秒的视觉平面，抽象成1个深度为1秒的视觉空间？也是高级产品经理必备技能之一。 下面是我个人比较常用的技巧（素材来自网络）： 背景色的使用：背景色是现在运用非常广阔的设计思路，重点在于视觉上展现除了“底层面板”的感官，再加上元素之间的间隔透露出的缝隙，形成了排列。 留白的设计，是非常简洁的调整方法，重点在于承托出文字内容。留白运用的巧妙，会极大压缩阅读时间。 元素大面积占位，以视觉面积产生对比意识。
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