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发表于 2016-11-4 13:49:08
窜货有多大危害呢?相到底有多信很多企业都不够明白,有一企业看来经销商之间的货对厂家没有多大影响,短时间厂家是看不到其中的利害关系,但是实际上对于企业的发展和后期的影响可能是致命的,防窜货中重要的环境就是经销商,就好比人的血脉,如果血脉之间出现了问题,人很难健康。所以防窜货的监控如果不利,直接导致企业品牌经济利益的下降,品牌公信力的下降,乃至倒闭。本篇给大家介绍一下防窜货如果不做好监控的影响。


首要,经销商对商品品牌失掉决心。经销商出售某品牌商品的最直接动力是赢利。一旦呈现报价紊乱,出售商的正常出售就会遭到严峻搅扰,赢利的削减会使出售商 对品牌失掉决心。出售商对商品品脾的决心建立开端是广告投进,这是空中支撑,其次是地面部队的配合,即是推广监控:公司对商品质量、报价的监控。当窜货导 致报价紊乱时,出售商对品牌的决心就开端日渐损失,最终拒售商

其次,紊乱的报价和充满商场的冒充伪劣商品会吞蚀消费者对品牌的决心。消费者对品牌的决 心来自杰出的品牌形象和标准的报价系统。前面提到过一个特质:比他人卖得贵。这是从报价视点提出对商场请求。金利来对此曾有深入的经验。金利来经过很多广告宣传和优异的商品成功刻画了"男子的国际"的杰出形象,但前期对假货和窜货景象办理不严,地区差价到达一倍乃至几倍,消费者因为惧怕买到假货,不敢采购真假难辨的金利来,金利来作为品牌再确保价值显得苍白无力。另一个比如是报价失误的沙驰皮具。沙驰皮具从前刻画了高档、显贵的品牌形象,但对香港商场操控欠好,用地摊摆卖的方式在各百货公司推销,给人一种低档的感受,冲击了沙驰皮具的形象。


防窜货不仅仅决定了公司眼前的发展,更关系到企业未来的发展,防窜货的监控应该从源头进行管理,厂库管理,出入库管理、物流管理、全程信息监控,经销商管理、查询信息管理,稽查管理等,各个渠道进行把控,能够有效的解决防窜货带来的困扰。


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发表于 2016-11-4 14:18:26
真不错,赞一个,继续努力啊
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发表于 2016-11-5 07:20:19
好东西,大家不要光看不顶
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发表于 2016-11-5 07:26:55
看后有点感悟了,谢谢
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匿名  发表于 2016-11-5 09:59:22
5#
发表于 2016-11-5 09:59:22
我支持!
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发表于 2016-11-7 09:46:34
关注中!感兴趣的朋友都来说说
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发表于 2016-11-7 18:09:49
好贴,代表大家谢谢您
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发表于 2016-11-7 18:38:18
{:3_62:}给力啊
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发表于 2016-11-9 09:09:23
请楼主继续发好贴,支持你
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发表于 2016-11-9 18:25:15
辛苦了,请继续努力发好帖!
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