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2020年开年这场新型冠状病毒疫情，让所有没有任何心理准备的企业都措手不及。这样一个人不能外出行动的环境下，让线下渠道和流通网络变成了僵尸渠道。而线上的营销数字化成为了疫情期间最有利的营销体系。
但是，今天绝大多数传统品牌企业还没有掌握线上营销数字化体系。毫无疑问，营销数字化成为各行业竞争制胜的终极力量。消费者主权意识崛起，体验数字化程度越来越高。传统品牌企业亟需从线下走向线上，以数字化拉动营销增长。
传统品牌企业想要实现营销数字化首先了解以下几个问题？1.看上去那么美好营销数字化为什么没有落地？2.传统品牌企业的营销数字化应该选择什么样的软件实施平台？3.如何在不改变原有销售渠道的前提下，实现营销数字化？4.企业如何搭建数字化转型团队？5.目前，哪些企业不适合大规模构建营销数字化？6.是自建数字化平台，还是选择第三方机构进行合作？7.如何写出1个能够说服老板的营销数字化方案？...........（如果还有其他营销数字化问题，可以识别二维码添加微信提问，我们收到问题后，会一以解答）
针对以上问题，米多倾力打造“视频直播分享”项目，届时将由米多酒水/快消/日化等各领域营销数字化专家，深度剖析各行业数字化转型的秘密，手把手教会传统品牌企业如何用一套软件实现营销数字化转型。
识别二维码，添加微信跟米多一起学习营销数字化转型
关于米多介绍米多公司成立于2014年，是一个基于互联网技术的”SaaS+PaaS”驱动的营销应用类平台型软件公司，致力于传统品牌企业的营销数字化整体解决方案及交付实施，目前服务的各行各业品牌企业超过20000家，可口可乐、雪花、维达、箭牌、九牧等营收规模超百亿元的品牌都部分或全域的部署了米多提供的各类营销软件服务。
米多软件平台以“小前端、大中台、富生态、共治理”为业务设计理念，所有前端软件服务以传统企业的营销重构为出发点，以融合“三位一体”（认知、交易、关系）、打通“三度空间”（线上、线下、社群）、满足“三全五感”（全天候、全场景、全体验，存在感、参与感、仪式感、成就感、幸福感）为底层逻辑，以“数据共享、全景共鸣、全链共赢”为前提，帮助传统品牌企业首先实现DT时代的“四个在线化”（客户在线化、产品在线化、员工在线化、管理在线化），最终达成DT时代的“四个现代化”（企业平台化、品牌人格化、产品个性化、全员创客化）。
米多软件平台以“业务中台+数据中台”的双轮驱动为开发理念，所有后端软件设计遵从“一切业务数据化、一切数据资产化、一切资产业务化”的开发逻辑，所有软件产品的数据以4个ONE（One ID、One Data、One Meta、One Service）为依归，所有软件产品之间以API接口关联，确保商户购买任何软件服务都可以即插即用、数据共享。米多软件的开发和维护全程基于DevOps，确保高可用；米多软件全量上云，云服务器在两地三中心的基础上确保多线程开发、代码自动回滚、在线自动发布；米多软件采用腾讯天御防护体系，确保商户在使用软件过程中防止各类病毒及黑客攻击；米多软件在“前后端分离、读写分离、冷热分离、分库分表”的DBA基础上能够全域实现“安全、稳定、可靠、易扩展”。
米多软件SaaS产品主要有四个，分别为“米多智能营销”（以一物一码为核心，以发奖策略为引擎，涵盖防伪、防窜货、溯源、扫码营销等，主要帮助传统品牌企业采集全链路数据，是BC一体化的基础设施）、“米多智慧零售”（以总部指挥、营销部主建、门店主战为底层逻辑，以去中心化的分布式门店小程序为前端呈现形态，主要帮助品牌商赋能门店，实现社群营销）、“米多赋能链”（以人店合一、人货分离、全员营销为运营逻辑，前端以品牌商社交云店小程序为呈现形态，主要帮助品牌商利用各类碎片化流量实现内容全场景触达、产品全渠道铺设，达成新品快速覆盖、爆款拉动势能、品牌费用精准滴灌等）、“米多会员经营”（以客户分层、权益分等、数据赋能为底层逻辑，以品牌商的会员小程序为前端呈现形态，实现全渠道会员集中管理、会员全场景无障碍触达，主要帮助品牌商实现用户的“所见即所得”）。针对品牌的个性化需求，米多基于PaaS的中台能力为客户提供个性化定制，能够确保数据的“书同文、车同轨”，避免品牌商在软件建设上因为数据互相打不通而重复造轮子、无序建烟囱；针对品牌商内部原有的各类ERP软件等，米多提供各类API接口，确保数据的自由流动。
米多公司目前有员工172名，60%以上为产品和技术研发人员。公司基于“以客户为中心、以目标为导向、以贡献论英雄”的价值导向，将公司分为“前台、中台、后台”三大部分。其中： 1、前台：指离客户最近、最理解和洞察客户需求和行为，最终实现和提升客户价值的职能，其核心能力是对市场和客户行为深刻洞察。 前台团队包括：智能营销 FT、智慧零售 FT、赋能链 FT、会员经营FT、业务拓展团队、 客户成功团队、市场赋能团队。 2、中台：指为前台业务运营和创新提供专业能力的共享平台职能。其核心能力是专业化、系统化、组件化、开放化。 中台团队包括：中台研发团队（含业务中台和数据中台）、基础研发团队、平台运营团队。 3、后台：指为整个体系提供人、财、物支持和服务的职能。其核心能力是专业化、服务意识与赋能能力。 后台团队包括：财务管理团队、人力资源团队、经营管理委员会、产品委员会、技术委员会。
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